很抱歉，根据提供的搜索结果，并未直接提及具体有多少企业被二代折腾没了。搜索结果中提到的是二代接班过程中遇到的各种挑战和困难，以及一些失败的案例，但并没有给出具体的数字或详细的名单。例如，李海涛教授在接受采访时提到，很多一代企业家在长江商学院完成课业后会将自己的子女推荐过来，但“二代”接班仍面临重重困难，包括外部经济周期、行业内部转型等压力。此外，文章还提到了一些二代接班不成功的企业案例，但并未具体说明这些企业数量是多少。

企业二代接班的挑战

企业二代接班面临的挑战主要包括不了解公司运营、缺乏社会历练、用人问题、商业环境的复杂性、起点过高导致做事高调而不务实等方面。这些问题可能导致公司在二代接班的过程中出现结构性问题，运行不顺，甚至最终导致公司的衰落。

改革成空的原因

改革成空可能是因为二代在接班过程中缺乏正确的战略规划和执行力，对公司的发展方向和商业模式缺乏深入的理解和创新思维。此外，如果二代在改革过程中未能得到员工和利益相关者的支持和信任，改革就难以取得预期的效果。文章中提到的改革失败的企业变革具有四个典型特征： 没有清晰的愿景和目标、管理层缺乏领导力、机制、文化与组织障碍、缺乏相应的资源和能力。

结语

综上所述，尽管二代接班存在诸多挑战，且有些改革尝试未能取得预期效果，但我们没有确切的数据表明有多少家企业因此而倒闭或改革失败。每个企业的具体情况不同，二代接班的成功与失败取决于多种因素的综合作用。

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